phan-mem-quan-ly-kho-lanh.png

08/12/2022

Hoạt động vận hành kho lạnh đối diện với nhiều thách thức trong thời đại mới. Để giải quyết khó khăn và tăng hiệu quả công việc, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý kho lạnh. Hãy cùng Tech Moss tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây.

Những khó khăn trong quản lý kho lạnh

Quản lý kho lạnh không tốt dẫn đến giảm hiệu quả của nhân sự trong kho. Đồng thời, quá trình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng xấu. Một số khó khăn còn tồn đọng trong quản lý kho lạnh bao gồm:

Những khó khăn trong quản lý kho lạnh

Khó khăn trong vấn đề bảo quản thực phẩm

Trong ngành thực phẩm đông lạnh, nhiệt độ và độ ẩm cần được duy trì hợp lý để thực phẩm luôn tươi ngon. Điều này gây ra nhiều rủi ro, đặc biệt khi việc điều khiển truyền thống phụ thuộc hoàn toàn vào nhà vận hành. Phải luôn có người túc trực để đảm bảo toàn bộ hệ thống hoạt động ổn định.

Khó khăn khi duy trì vòng đời thực phẩm

Bảo quản sai cách khiến sản phẩm đông lạnh hư hỏng, tác động xấu đến vòng đời thực phẩm. Quá trình bảo quản bao gồm quản lý chất lượng và an toàn sản phẩm trong kho. Vì thế, nhà quản lý cần theo dõi điều kiện bảo quản từ nhà sản xuất, chuỗi cung ứng và đến tay người tiêu dùng. Nếu không giám sát chặt chẽ, thực phẩm có thể bị đổi màu, giảm chất lượng, tăng cường vi sinh vật,…

Khó khăn trong quản lý thời gian

Các nhà quản lý kho lạnh phải thử nghiệm các quy trình và sử dụng các thiết bị lưu kho tiên tiến để hoạt động kinh doanh diễn ra trôi chảy. Họ phải tìm ra phương pháp giảm chất thải và loại bỏ các chi phí không cần thiết. Điều này hạn chế tình trạng thực phẩm hỏng, gây thất thoát cho doanh nghiệp.

Khó khăn trong quản lý thời gian

Việc theo dõi sản phẩm cần độ chính xác cao

Trong mọi thời điểm, nhà quản lý cần nắm vững thông tin về sản phẩm trong kho. Các sản phẩm dễ bị nhiệt độ và độ ẩm tác động cần được giải quyết kịp thời. Đây cũng thách thức với các nhà quản lý kho lạnh. Nếu không có các công cụ tiên tiến hỗ trợ, bạn khó có thể hoàn thành công việc.

Xem thêm: Vì sao nên sử dụng phần mềm quản lý kho logistics?

Phần mềm quản lý kho lạnh mang tới lợi ích gì?

Phần mềm quản lý kho lạnh mang đến nhiều lợi ích trong quản lý và vận hành kho. Cụ thể như sau:

Quản lý hàng hóa chi tiết

Phần mềm quản lý kho lạnh có khả năng thống kê chi tiết từng sản phẩm theo mã hàng, loại hàng, số lượng, thời gian nhập – xuất,… Nhờ đó, người quản lý dễ dàng kiểm soát sự biến động hàng hóa trong kho. Điều này hạn chế hàng hóa hư hỏng hoặc thất thoát, gây tổn thất cho doanh nghiệp.

Quản lý hàng hóa chi tiết

Theo dõi tiến trình làm việc của nhân viên

Phần mềm quản lý kho lạnh là một hệ thống tập trung. Tất cả nhân viên đều làm việc trên hệ thống này. Vì thế, nhà quản lý dễ dàng theo dõi tình hình làm việc của nhân sự để đưa ra những sắp xếp, chỉ đạo phù hợp. Đồng thời, những sai sót trong quá trình làm việc cũng được xử lý nhanh chóng.

Hạn chế tối đa sai sót

Tất cả thông tin về hàng hóa đề được lưu trữ và cập nhật tự động trên hệ thống, đảm bảo độ chính xác cao. Các sai sót được hạn chế, hiệu quả kinh doanh dần gia tăng. Ngoài ra, phần mềm quản lý có khả năng đưa ra các biện pháp xử lý nếu quá trình lưu kho phát ính vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ vận hành trơn tru và thuận lợi hơn, tránh tình trạng thất thoát như cách quản lý truyền thống.

Hạn chế tối đa sai sót

Xem thêm: Top 5+ phần mềm quản lý kho trên điện thoại tốt nhất hiện nay

Đảm bảo bảo mật thông tin

Toàn bộ nhân viên đều cùng làm việc trên một hệ thống. Tuy nhiên, phần mềm quản lý kho lạnh sẽ có chức năng phân quyền, giới hạn quyền truy cập, chỉnh sửa của nhân viên. Quá trình làm việc vẫn đảm bảo tính thống nhất và liền mạch. Bạn không cần lo thông tin bị lộ ra bên ngoài, tránh trường hợp nhân viên gian lận.

Thực hiện các công việc trong kho lạnh sẽ gặp nhiều khó khăn và phải đáp ứng những yêu cầu khắt khe. Do đó, phần mềm quản lý kho lạnh là trợ thủ đắc lực với cơ sở kinh doanh. Tech Moss tin rằng với phần mềm hiện đại này, doanh nghiệp sẽ tối ưu thời gian, chi phí và nhân lực.

Cach-quan-ly-kho-hieu-qua-bang-excel.png

06/12/2022

Quản lý kho chưa bao giờ là một công việc đơn giản và dễ dàng. Tuy nhiên, với sự giúp đỡ của Excel, việc quản lý kho hàng lại “dễ thở” hơn hẳn với các nhà quản lý. Trong bài viết này, Techmoss sẽ giới thiệu đến bạn cách quản lý kho hiệu quả bằng Excel mà bạn nên biết ngay nhé!

Cách quản lý kho hiệu quả bằng Excel

Để việc quản lý kho hiệu quả bằng Excel thì người quản lý cần phải nắm rõ một vài điều. Thứ nhất, bạn cần có kiến thức cơ bản liên quan đến Excel. Các kiến thức này cần bao gồm các hàm, các quy tắc nhập liệu,…Một nền tảng tốt sẽ giúp quá trình quản lý trên Excel của bạn trở nên đơn giản hơn rất nhiều.

Thứ hai, bạn nên cài đặt các phiên bản Excel phù hợp. Hiện nay, có nhiều phiên bản Excel cho bạn lựa chọn từ 2007, 2013, 2016,…Các đời mới sẽ được cập nhật nhiều tính năng hiện đại hơn, phục vụ tốt hơn cho việc quản lý kho.

Thứ ba, khi tạo sheet quản lý kho hàng, bạn nên sắp xếp một cách hợp lý và logic. Ngoài ra, các bảng trong sheet cũng cần có đủ thông tin về hàng hóa trong kho như tên, mã hàng hóa, số lượng, ngày xuất – nhập kho,…

Trong quá trình tạo bảng và nhập hàm trên Excel chỉ cần một sai sót nhỏ cũng có thể kéo theo những sai sót lớn khác. Vậy nên, bạn cần tìm hiểu và thực hiện một cách cẩn thận.

cách quản lý kho hiệu quả bằng excel 1

Xem thêm: 4 lợi ích mà phần mềm quản lý kho hàng đem lại

Ưu và nhược điểm khi quản lý kho bằng Excel

Ưu điểm

Excel sẽ giúp người quản lý giảm thiểu các thao tác nhập liệu mất thời gian trong quá trình hàng hóa ra vào kho. Chỉ với vài cái click chuột đơn giản, bạn có thể hoàn thiện xong xuôi một bảng ghi chú hàng hóa.

Bên cạnh đó, việc tìm kiếm thông tin hàng hóa cũng dễ dàng hơn. Bạn không cần phải tìm kiếm thủ công trong các cuốn sổ ghi chép dày cộp và thiếu khoa học như trước kia.

Excel cũng hỗ trợ người dùng thực hiện các phép tính một cách chính xác thông qua các hàm tính toán tin học. Với những người biết tận dụng các chức năng của Excel thì phần mềm này sẽ hỗ trợ tương đối tốt cho việc quản lý kho hàng.

cách quản lý kho hiệu quả bằng excel 2

Nhược điểm

Một nhược điểm của Excel đó chính là phần mềm này sẽ chỉ phù hợp với các kho hàng nhỏ và vừa. Các kho hàng của các doanh nghiệp lớn, nhiều mặt hàng hóa sẽ không thể áp dụng Excel một cách hiệu quả.

Ngoài ra, người quản lý khi dùng Excel cũng cần biết các hàm cơ bản như hàm Sum, hàm If,…Nếu không nắm rõ các hàm này, việc tính toán cũng gặp khó khăn và thiếu tính chính xác.

cách quản lý kho hiệu quả bằng excel 3

Xem thêm: Mô tả công việc quản lý kho cụ thể – Gợi ý phần mềm quản lý kho hiệu quả

Gợi ý phần mềm quản lý kho hiệu quả hàng đầu trên thị trường

Excel vẫn tồn tại nhiều mặt hạn chế nhất định. Với các cửa hàng, doanh nghiệp có kho hàng lớn, Excel có thể sẽ không thể phát huy tối đa khả năng. Chính vì thế, nhiều kho hàng đã tìm tới các phần mềm quản lý kho để giải quyết vấn đề đó.

MOSSELL đến từ Techmoss là một trong những phần mềm uy tín và chất lượng nhất trên thị trường hiện nay. Với nhiều ưu điểm nổi bật, MOSSELL được quý khách hàng đánh giá rất cao.

Phần mềm sẽ ghi lại mọi biến động trong kho hàng một cách cụ thể. Các sản phẩm gần hết hạn hay bị tồn kho quá lâu sẽ được phần mềm gửi thông báo về máy chủ quản lý. Bên cạnh đó, phần mềm sẽ gửi báo cáo định kỳ về tài chính, kinh doanh của kho hàng để ban quản trị nắm bắt được tình hình thực tế. Từ đó, họ sẽ có định hướng phù hợp hơn trong tương lai.

Hiện tại, MOSSELL đang được Techmoss cung cấp ra thị trường với mức giá vô cùng hấp dẫn. Qúy khách hàng hãy nhanh tay liên hệ để nhận tư vấn và báo giá cụ thể về phần mềm quản lý kho hàng.

Trên đây, Techmoss đã giới thiệu đến bạn cách quản lý kho hiệu quả bằng Excel mà bạn nên biết. Mong rằng, bài viết sẽ có ích với bạn. Nếu bạn có bất cứ thắc mắc nào về phần mềm, vui lòng liên hệ Techmoss để được hỗ trợ giải đáp nhanh nhất nhé!

mo-ta-cong-viec-quan-ly-kho.png

14/11/2022

Doanh nghiệp nào cũng phải có một kho hàng hoặc kho vật liệu để phục vụ mua bán, sản xuất. Công việc quản lý kho ra đời nhằm đáp ứng tốt hơn cho việc quản lý kho hàng. Trong bài viết này, Techmoss sẽ mô tả công việc quản lý kho cụ thể cùng một số yêu cầu cần có của công việc này tới bạn ngay nhé!

Quản lý kho là gì?

Quản lý kho là việc người ta sẽ phải kiểm soát số lượng, chất lượng và vị trí của hàng hóa, vật liệu ra vào một công ty hay một doanh nghiệp. Người quản lý có trách nghiệm quản lý tổng quan kho hàng, phân công công việc tới từng cá nhân liên quan, kiểm soát vị trí, lên báo cáo,…

Để một kho hàng hoạt động hiệu quả không phải chuyện đơn giản. Quá trình này yêu cầu rất cao ở người quản lý cùng các nhân viên kho. Tuy nhiên, trong thời buổi công nghệ hiện đại ngày nay, các phần mềm quản lý kho ra đời đã giải quyết khó khăn ấy.

mô tả công việc quản lý kho 1

Xem thêm: 5 cách quản lý kho hiệu quả giúp nhà quản lý “dễ thở” hơn

Mô tả công việc quản lý kho cụ thể

Công việc quản lý kho thực tế bao gồm rất nhiều bước khác nhau. Dưới đây là mô tả công việc quản lý kho tổng quát nhất bạn có thể tham khảo:

Xuất/nhập hàng hóa

Việc đầu tiên cần làm khi thực hiện quản lý kho hàng là xử lý hàng hóa, vật liệu ra/vào kho. Người quản lý cần kiểm soát hàng hóa một cách toàn diện từ phân loại hàng, mã số, ngày xuất/nhập kho, ngày hết hạn,…

Các dữ liệu này cần được xác định và lưu trữ cẩn thận để phục vụ cho việc bán hàng sau này. Chỉ với một sai sót nhỏ, doanh nghiệp có thể đánh mất rất nhiều chi phí.

Quản lý, sắp xếp kho

Kho hàng cần được sắp xếp và tổ chức một cách quy củ và khoa học. Hàng hóa cần được phân loại theo các mục rõ ràng nhằm kiểm soát dễ dàng nhất.

Nếu không sắp xếp khoa học, việc tìm hàng sẽ rất khó khăn và tốn sức. Ngoài ra, hàng hóa còn dễ bị tồn lại kho dẫn đến hết hạn.

mô tả công việc quản lý kho 2

Kiểm tra kho định kỳ

Bất cứ biến động nào trong hàng hóa đều cần được người quản lý và nhân viên kho ghi chú lại. Nguồn thông tin này sẽ là cơ sở để họ quản lý kho một cách dễ dàng hơn.

Định kỳ, các nhân viên nhà kho cùng nhau kiểm tra lại tổng quan kho hàng nhằm kiểm soát tốt nhất, tránh tình trạng số liệu sai lệch so với thực tế.

Lập báo cáo định kỳ

Sau khi kiểm tra kho hàng, nhà quản lý kho hàng cần lập báo cáo cụ thể về kho như tổng sản phẩm, số lượng,… để báo cáo cho ban quản trị. Dựa vào các bản báo cáo này, ban quản trị sẽ có cái nhìn toàn diện hơn về tình hình kinh doanh. Từ đó, họ sẽ vạch ra hướng đi phù hợp trong tương lai.

mô tả công việc quản lý kho 3

Xem thêm: 8 cách quản lý kho chặt chẽ bạn cần biết

Phần mềm quản lý kho hàng hiệu quả nhất hiện nay

Nếu việc quản lý kho chỉ dựa vào sức người thì sẽ rất khó khăn và kém hiệu quả. Bạn nên tham khảo áp dụng các phần mềm quản lý kho như MOSSELL vào quá trình đó.

Nhờ vào công nghệ hiện đại, công ty sẽ tối ưu hóa được số lượng nhân sự cũng như đảm bảo tính chính xác của các loại báo cáo liên quan. MOSSELL sẽ quản lý kho hàng một cách toàn diện.

Đồng thời, nếu phát hiện bất cứ sai sót hay nhầm lẫn nào trong quá trình xuất nhập hàng hóa, phần mềm sẽ ngay lập tức gửi thông báo về máy người quản lý. Tất cả thông tin trên phần mềm đều được bảo mật tuyệt đối nhằm tránh kẻ xấu xâm nhập.

Bên cạnh đó, phần mềm quản lý kho này còn giúp nhà quản lý kiểm soát thu chi theo ca làm việc của cửa hàng, kiểm soát nhân viên online nên rất phù hợp với khách hàng đang kinh doanh trên mạng. MOSSELL cũng thống kê cụ thể công nợ của khách hàng để giúp doanh nghiệp có chính sách tốt hơn với khách hàng tiềm năng.

Trên đây, Techmoss đã mô tả công việc quản lý kho cụ thể cùng một số yêu cầu cần có của công việc này tới bạn. Nếu bạn có bất cứ thắc mắc nào về sản phẩm, vui lòng liên hệ Techmoss để được giải đáp nhanh nhất nhé!

8-cach-quan-ly-kho-chat-che-ban-can-biet.png

02/11/2022

Quản lý kho hàng là khâu quan trọng giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hàng hóa trong kho. Cùng Tech Moss khám phá 8 cách quản lý kho chặt chẽ nhé!

Phân loại hàng hóa theo từng nhóm cụ thể 

Phân loại hàng hóa theo từng nhóm cụ thể

Việc phân loại các nhóm hàng hóa giúp bạn nắm rõ những mặt hàng cần nhập liên tục hay cần giảm số lượng nhập vào. Thông thường, các nhà quản lý phân sản phẩm thành 3 nhóm là A – B – C.

Nhóm A là các mặt hàng bán chạy nhưng lợi nhuận thấp. Mặt hàng trong nhóm C có chi phí sản xuất thấp nên lợi nhuận thuần cao hơn. Nhóm B nằm ở giữa, các mặt hàng có giá vừa phải, lợi nhuận thấp hơn nhóm C nhưng cao hơn nhóm A.

Nắm rõ thông tin sản phẩm

Thông tin sản phẩm trong kho cần được cập nhật liên tục trên hệ thống. Thông tin bao gồm SKU, mã vạch, nhà cung cấp, quốc gia xuất xứ và số lô hàng. Bạn nên theo dõi chi phí của từng loại mặt hàng theo thời gian. Điều này giúp bạn xác định yếu tố nào làm thay đổi chi phí, ví dụ như sự khan hiếm và tính thời vụ.

Kiểm tra số lượng hàng hóa hao hụt 

Kiểm tra số lượng hàng hóa hao hụt

Doanh nghiệp cần thực hiện kiểm kê tổng số lượng hàng hóa tối thiểu một năm một lần. Các công ty luân chuyển hàng hóa thường xuyên sẽ phải kiểm kê hàng hóa thường xuyên hơn, mỗi tháng một lần hoặc thậm chí một tuần một lần. Hoạt động này giúp nhà quản lý theo dõi sự thay đổi số lượng hàng hóa, hàng hư hỏng, hàng hao hụt.

Xem thêm: 4 bước “chuẩn vàng” trong quy trình quản lý kho

Thống nhất quy trình nhập hàng

Quy trình nhập hàng cần được doanh nghiệp quy định rõ ràng và phổ biến rộng rãi. Mỗi lần nhập hàng, kho hàng của bạn có một quy trình chuẩn để mọi người đều tuân theo. Sự nhất quán về cách thức nhập kho sẽ giúp nhà quản lý không phải “vò đầu bứt tai” vào cuối tháng và cuối năm. Thêm nữa, hãy đảm bảo tất cả nhân viên đều thực hiện đúng quy trình. Tất cả các kiện hàng đều được kiểm tra đầy đủ, giao nhận và đóng gói chính xác.

Áp dụng quy tắc kiểm kê 80/20 

Áp dụng quy tắc kiểm kê 80/20

Theo nguyên tắc 80/20, 80% lợi nhuận của bạn đến từ 20% hàng hóa cốt lõi. Vì thế, doanh nghiệp cần ưu tiên quản lý tồn kho của 20% mặt hàng này. Nhà quản lý cần hiểu toàn bộ vòng đời bán hàng của chúng, bao gồm doanh số bán trong một tuần, trong một tháng. Đây là những mặt hàng giúp bạn kiếm được nhiều tiền nhất, phải theo dõi chặt chẽ, tránh mắc sai sót. 

Theo dõi doanh số bán hàng

Các kho hàng phải cập nhật số lượng hàng đã bán, đã nhập và hàng tồn kho. Nhưng ngoài ra, các nhà quản lý phải phân tích các dữ liệu này. Có thời điểm nào hàng bán chạy hơn bình thường? Bạn cần bao quát một “bức tranh” rộng lớn về xu hướng mua sắm và nhu cầu khách hàng. Nhờ đó, doanh nghiệp có kế hoạch nhập thêm hàng bán chạy, giảm nhập hàng không bán chạy, duy trì tồn kho để kịp thời đáp ứng nhu cầu thị trường.

Đầu tư vào công nghệ quản lý kho hàng

Đầu tư vào công nghệ quản lý kho hàng

Nhiều doanh nghiệp có quy mô nhỏ quản lý kho bằng phương pháp thủ công. Họ theo dõi hàng hóa với bảng tính, sổ ghi chép hoặc phần mềm Excel. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp phát triển, hệ thống kho phức tạp hơn, bạn sẽ phải tiêu tốn nhiều thời gian hơn. Nếu vẫn giữ quy trình kiểu cũ, bạn đối diện với nguy cơ không thể kiểm soát hàng trong kho. 

Phần mềm quản lý kho hàng sẽ giúp vận hành kho thuận tiện và nhanh chóng. Bạn cần hiểu đầy đủ các tính năng của phần mềm, biết cách cập nhật và phân tích dữ liệu quan trọng. Điều này hỗ trợ việc quản lý hàng hóa dễ dàng hơn.

Xem thêm: Quy trình quản lý hàng tồn kho – Vai trò và mục đích

Sử dụng các công cụ hỗ trợ

Phần mềm quản lý kho hàng không phải là công nghệ duy nhất bạn có thể dùng. Những thiết bị như máy quét mã vạch di động, máy POS sẽ tối ưu quy trình quản lý kho. Khi ứng dụng công nghệ, hãy ưu tiên các hệ thống hoạt động cùng nhau. Bạn nên sử dụng các thiết bị dễ tương thích, dễ kết hợp với phần mềm quản lý để đồng bộ dữ liệu sản phẩm.

Tech Moss mong rằng 8 cách quản lý kho chặt chẽ trên đây sẽ được bạn vận dụng hiệu quả. Điều này góp phần tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp, tránh thất thoát lãng phí. 

quat-den-chum-1.png

30/10/2022

Quản lý kho hàng là một trong những công việc đòi hỏi tính kiên nhẫn, cẩn thận và chính xác cao. Những người đảm nhiệm vai trò là người quản lý kho luôn phải đối mặt với nhiều áp lực khi làm nghề. Trong bài viết này, Techmoss sẽ cùng bạn tìm hiểu về 5 cách quản lý kho hiệu quả giúp nhà quản lý “dễ thở” hơn ngay nhé! 

Sắp xếp hàng hóa, vật liệu thông minh 

Cách quản lý kho hiệu quả đầu tiên bạn nên nắm rõ là cần sắp xếp kho hàng một cách thông minh. Việc sắp xếp kho hàng có logic sẽ giúp bạn nhiều mặt chứ không chỉ dừng lại ở việc quản lý kho. 

Ví dụ, khi bạn cần tìm một lô hàng nào đó, nếu bạn sắp xếp thông minh thì thời gian tìm hàng nhanh hơn, chính xác hơn. Từ đó, việc kinh doanh cũng dễ dàng và chuyên nghiệp hơn. 

Thực tế, nhiều doanh nghiệp bị thất thoát một khoản tiền không nhỏ vì hàng hóa sắp xếp không hệ thống dẫn đến tồn kho, hết hạn,…Để tránh những trường hợp tương tự với kho hàng của mình, các doanh nghiệp nên cẩn trọng hơn trong việc xếp kho hàng. 

Bạn cần ưu tiên xếp những mặt hàng giống nhau cùng một khu. Tiếp đó, cùng lô hàng sẽ ở gần nhau để dễ dàng xuất ra tránh tồn hàng. Những sản phẩm sản xuất trước cần để ở bên ngoài để dùng trước. 

cách quản lý kho hiệu quả 1

Xem thêm: 7 điều cần kiểm tra trước khi mua phần mềm quản lý bệnh viện thông minh

Kiểm soát thông tin hàng hóa, vật liệu ra vào kho cẩn thận 

Khi một hàng hóa được nhập kho, bạn cần thu thập và lên dữ liệu thông tin hàng cẩn trọng. Những dữ liệu này sẽ là cơ sở để bạn đánh giá và kiểm soát việc kinh doanh dễ dàng hơn. 

Một số đầu mục thông tin bạn cần lưu ý là tên sản phẩm, mã số, số lượng nhập/xuất, ngày nhập/xuất. Ghi chú cẩn thận cũng sẽ giúp bạn tránh được tình trạng hàng tồn kho hay không nắm rõ được thông tin hàng hóa khi được hỏi bất ngờ. 

cách quản lý kho hiệu quả 2

Phân chia trách nhiệm cho từng cá nhân 

Thay vì ôm đồm quá nhiều công việc vào người, nhà quản lý cần phân chia trách nhiệm tới từng cá nhân làm việc trong kho. Mỗi người đều cần có trách nhiệm trong hoạt động chung của doanh nghiệp. 

Việc phân chia công việc sẽ giúp nhà quản lý dễ nắm bắt tổng thể hơn. Đôi khi, quản lý không cần ôm đồm và tốn nhiều thời gian tự mình kiểm tra nữa. Họ sẽ tập trung giải quyết tổng thể hơn là tập trung quá nhiều vào tiểu tiết. 

cách quản lý kho hiệu quả 4

 

Tiến hành kiểm tra kho định kỳ 

Hàng tháng hoặc hàng quý các nhà quản lý nên tiến hành kiểm kê kho. Việc kiểm tra như vậy sẽ giúp bạn kiểm soát kho hàng dễ dàng hơn. 

Đặc biệt, bạn sẽ tránh khỏi việc hàng bị tồn kho, hết date. Đồng thời, kiểm tra kho định kỳ cũng là một cách để nâng cao tay nghề của nhân viên kho. 

cách quản lý kho hiệu quả 4

Xem thêm: Top 6 phần mềm quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ tốt nhất hiện nay

Áp dụng phần mềm quản lý kho hàng 

Cách quản lý kho hiệu quả hàng đầu trong danh sách này là bạn nên áp dụng phần mềm quản lý kho hàng. Một trong những phần mềm quản lý kho hàng hiệu quả nhất hiện nay bạn nên tham khảo là MOSSELL đến từ Techmoss.

MOSSELL có khả năng quản lý kho hàng toàn diện và hiệu quả từ danh mục hàng hóa, số lượng xuất/nhập, tem Barcode,…Với những sản phẩm sắp hết hạn, phần mềm cũng sẽ gửi thông báo về tới quản lý để đưa ra bán trước hay lên kế hoạch tiêu hủy. 

cách quản lý kho hiệu quả 5

MOSSELL – Phần mềm quản lý kho hiệu quả hàng đầu từ Techmoss 

Bên cạnh đó, MOSSELL sẽ giúp bạn thực hiện việc chấm công nhân viên dễ dàng, tính % hoa hồng theo doanh số,…Bạn sẽ tiết kiệm được tương đối thời gian để thực hiện công việc của mình. 

Ngoài ra, thông tin khách hàng cũng được lưu trữ cụ thể từ tên tuổi, số lần mua hàng, tổng tiền đã mua. Nhờ đó, bạn sẽ dễ dàng đưa ra chính sách chăm sóc khách hàng phù hợp, nhất là với những khách hàng thân thiết. 

Trên đây, Techmoss đã cùng bạn tìm hiểu về 5 cách quản lý kho hiệu quả giúp các nhà quản lý làm việc dễ dàng hơn. Nếu bạn có bất cứ thắc mắc nào, vui lòng liên hệ Techmoss để được hỗ trợ nhanh nhất nhé!

Thông tin liên hệ


Fanpage

Copyright by Tech Moss. All rights reserved.

Liên hệ